2022年4月16日，泰安市圣恒路橋有限公司2022年一季度安全生產經營會議在廣西巴田高速項目部順利召開，公司領導、部室經理，各項目部的經理、業務主管等30余人參加會議。本次會議以“筑牢全員安全生產意識，防微杜漸、警鐘常鳴，打造安全生產年”為主題，要求各項目部按照公司安全生產管理辦法的要求，認真落實安全生產責任，做好“一崗雙責”,實行全員化安全管理，加強安全生產教育培訓，提高安全意識，通過安全生產年活動全面提升項目安全管理水平。本次會議對一季度生產經營情況進行了重點分析，對二季度工作進行了全面部署和安排。

本次會議，各項目經理逐一匯報一季度生產經營情況，分析存在的問題及應對措施。公司領導對項目經理匯報情況進行點評，提出具體的任務要求和行動目標。

本次會議，公司各部室負責人、公司各條線負責人做工作匯報，對產值進度完成情況、績效考核情況、財稅要求、合同管理要求、完工項目審計結果等進行通報和傳達。

本次會議，總經理發表重要講話，要求各項目部加強現場安全生產管理，警鐘長鳴，預防安全事故的發生；嚴守質量要求，全面提升質量管理水平；開源節流，加強對上結算和內部成本管控，多措并舉提高項目效益。要求公司各部室加強服務監督，和各項目部精誠配合，做到無縫對接。要求公司全體人員強化執行，做起而行之的行動派，保證公司各項政策快速落地，執行到位。

公司董事長發表重要講話。首先，回顧了公司一季度產值、利潤完成情況，對2022年安全生產年的實施方案和管理目標進行宣貫，鼓勵大家增強信心，迎難而上，全面完成公司施工生產和經營目標。其次，要求各項目負責人順勢而為，積極踐行“三化”管理，帶頭學制度、抓流程。三是要求各項目做好成本管控和質量管理，全面提升公司施工管理水平。四是對項目審計工作作出指示，要求加強項目全過程審計，讓審計成為保障公司健康發展的一把利劍。董事長指出“安全第一、質量為本、進度為綱、效益為中心”，要求各項目負責人要在管控好安全、質量、進度的同時，主動作為，提升項目效益。公司全體人員要繼續開拓進取、艱苦奮斗，為實現“百年圣恒”遠大目標不懈努力。

2022年4月17日，公司組織各項目經理對巴田高速上加山隧道進行巡查，對隧道的安全文明施工、工程質量進行重點檢查。

現場檢查后，立即通報了檢查結果，下達整改通知，要求項目經理部對檢查出現的問題認真整改落實，同時要求公司各項目要互學互鑒，把優秀的經驗做法學過來，避免出現同樣的錯誤。

征途漫漫，唯有奮斗，全體圣恒人不畏艱險，勇往直前，齊心協力，一定能圓滿完成公司全年任務目標。